VICTORIA.- En diez años de gestión, desde la creación del Servicio de Salud Araucanía Norte (SSAN), el Hospital de esta ciudad ha aumentado la atención de cirugías mayores, de 1600, en el año 1997, a 2.500 de estas operaciones, al año 2007.
Así lo destacó en conferencia de prensa, el director del SSAN, Nelson Gaete, acompañado del director del centro asistencial local, Jorge Montes y el presidente del Capítulo Médico del establecimiento, Marcelo Torrejón.
Intervenciones y especialistas
Sobre el bullado tema de las especialidades y cirugías mayores, Nelson Gaete dijo que «sostenidamente, estos últimos tres años, hemos ido subiendo las atenciones quirúrgicas y el año pasado, se llegó al máximo histórico que ha tenido este Hospital, de dos mil 507 intervenciones quirúrgicas».
Señaló que, como se instalaban discursos de que este nosocomio no tenía especialistas, que ello no era así, ya que contaba con 31 de estos profesionales, citando a siete cirujanos, tres internistas, dos pediatras, cinco gíneco-obstetras, dos cirujanos infantiles, un cirujano de cabeza y cuello, tres anestesiólogos, dos urólogos, un urólogo infantil, dos cardiólogos, un otorrinolaringólogo, un oftalmólogo, un hemato-oncólogo y un traumatólogo y que se trabajaba mancomunadamente, con el equipo del centro asistencial, con su dirección, con su equipo directivo e igualmente, con la Asociación Médica, resaltando con el último sector, la política de incentivos.
En buena lid
Conceptos similares evidenció el director del nosocomio, quien también se refirió a que este cargo lo ganó en un concurso público, ante comentarios de sueltos de prensa y que descarta que el establecimiento se halle en crisis, por que está avanzando en la solución de sus problemas.
«Uno puede observar que, en la provincia de Malleco, especialmente en Victoria, se ve una apuesta verdadera en el ámbito de salud, con más de nueve mil millones de pesos invertidos en obras civiles, cerca de cinco mil millones de pesos, en la tercera etapa, que se está ejecutando, que se terminará este año; dos mil 300 millones de pesos, en equipamiento», documentó Montes, añadiendo que un Hospital, necesitaba obras civiles, equipamiento y recursos humanos, y que, en este último aspecto, había cosas que mejorar, que no escapaba de la realidad nacional, de la falta de especialistas pero que aún así, la gestión del establecimiento, veía otras alternativas para la atención de los usuarios, pues los pacientes, no podían seguir esperando.
Los médicos
El representante de los médicos, reconoció que el problema que existía en este centro asistencial, era de carácter sistémico de la Salud Pública, la carencia de especialidades, no era un problema exclusivo del Hospital de Victoria y que quien creyera eso, estaba absolutamente equivocado, refiriéndose igualmente, al tema económico que los afecta y un tema no menor, el contexto de donde está ubicado este recinto hospitalario.
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